众航管理于■2017年11月11日-12日召开2017年第三季度总结会议，本次会议分为二大议程：
（1）11月11日由工程中心张总组织带领各项ㄨ目负责人、技术人员代表、质检人员代表前往东】莞茶山项目观摩；（2）11月12日在公司总部会议室召开第三季度工作总结会议。
11月11日下午所有⊙人员齐聚东莞茶山项目部，在项目核心小组成员的带领下，前往施工工现场参观学习，其主要探讨的内容有：
1)铝模施工工艺＠ 、铝模图纸深化节点；
2）外墙免抹灰施工工◣艺；
3）高精砌体及高精地面施工工艺；
4）水电直ㄨ埋工艺、吊洞防渗≡漏措施；
5）公司安全文明施工实施效果及差异化对〇比分析；
6）公司《工完场清》标准化实施成果展现；
7）茶山→项目新工艺施工与传统式工艺成本管控对比分析；
现现场交流
项目部办公室进行心得▲交流
11月12日08：30在总部会议室隆重召开了第三季度工作总结会议。本次会议的会议精神：全面贯彻♀落实公司2017年年度经营方针、工作计划；在总∮结上季度的工作的基础上，明确下季度乃至今后一段时间经营目标和重点工作、经〓营管理工作思路；明确目标、目标落地、总结经验、团结队伍、实现跨越发展。
公司董事长、总经理、各项目负责人、部门负责人（主管）参加会议，工程中心负责人张中荣主持会议。会议议程有五个：1、工作总结与ζ计划；2、三季度检查情况通报；3、负责人∏工作汇报；4、法律顾问知识讲解；董事长总结◆。
首先与会的各项目负责人、部门负责人就各自负责的项目、部门上季度工作完成情况以及∑下季度工作计划做了汇报，公司总经理▲对各项目、各部门上半年工作中取得的成绩做出了充分的肯定，同时指出↓了各自在工作中存在的问题以及下一步的工作重点。
工程部张总阐述
工程中心张中荣就各项目三季度检查情况进行通报，对各项目存在的问题提出通报并明确整改措施及整改◇期限；对各项目中做的好的地方做出了表扬，同时对三季度︼考核综合排名第一的东莞茶山时代水岸花园项目进行了现场表彰。各项目之间进行了充分的经验交流与沟通，为后∩续更好的开展工作寻求办法。
三季度检查优秀项目经验分享
法律顾问冯诗昌律师◢阐述
冯★诗昌律师通过：施工合同法律风险与防范、工伤应急处理（赔偿）风险防范、往来函件法律风险防范等相关的建筑施工企业法律风险防范清晰介绍了在企业管理过程中法律防范的重要性。
总经理简述
总经理黄基拥通过目标与达成、素质与提升↙、创新及【改善三大模块，并讲解黄石公《素书》，以道理为宗旨，同时以道、德、仁、义、礼为立身治国的根本。揆度宇宙万物自然◣运化的理数，以此认识事物本原等讲述了如何领导一支优秀的团队.
董事长李继明阐述：
董事长李继明先生最后的总结：企业业务经营方向的拓展，不断提升，要求提升。团队建设最主要的因素概括为：
开放
包容
严谨
自律
